文 | 天山侠客

9月20日，涡阳市东说念主民法院发布《对于安徽双轮酒业有限职责公司收歇重整选任治理东说念主公告》，公告称：涡阳县高炉创新包装有限职责公司肯求对安徽双轮酒业有限职责公司收歇重整一案，本院已于2024年9月20日裁定受理重整肯求。

跟着一纸公文，双轮酒业与成本的十五年爱恋，宣告隔断。

这不是酒业成本大北局临了一次，也不是资金插足最大的一次。自从酒业降生以来，投资失败的案例不堪陈列。有的想革酒业的命，隔断我方被酒业革了命；有的抱着投契的样子，想快进快出在成本市集赚钱，隔断被酒业套牢；有的企业因为几个东说念主的内斗，策动发展堕入困局……

特别的日子，表示一下头脑，亦然对沐日的个性孝顺。

01千般情深，牵手后千般无奈

再回放一下。

2009年，在高炉酒厂堕入困境被挂牌出售之际，林劲峰掌持的盈信投资集团出资3.09亿对其全资收购，将高炉、双轮、高炉家、迎客松和中国徽酒等品牌均持在手里，后在2014年改制成徽酒集团。

彼时，林劲峰是中国外传投资东说念主，领有的宽广荣耀，如“最牛茅台推进”、书写25年投资不败神话的投资家、与巴菲特趣话横生的“中国巴菲特”……也因此，林劲峰的入主让业界对高炉家的翌日充满了但愿。

但十几年间，双轮酒业在居品、团队、营销等多个层面的失实，最终成为被时期海潮拍打在沙滩上的尘埃，以收歇隔断。

“投资酒厂自身便是个愚蠢的有盘算。”林劲峰暗示，昔日的奏效投资让他飘飘然了，咫尺的隔断是当初简略的代价。

| 回忆起来有点苦涩。

2002年，河南鹿邑县宋河酒厂处在低谷期，靠近策动难过困境。彼时，酒厂的鹿邑老乡朱文吏放部属的辅仁药业以5000万拿下宋河酒厂85%的策动权，后改名为宋河酒业。

在辅仁药业的构想中，翌日宋河酒业将在成本市集上飞奔，为此进行了系列计谋退换：

把宋河酒业营销总部迁到郑州，让企业离省会市集更近、简略招募河南最优秀的东说念主才；投资6000万扩产，打造充足的产能；依托跨位占位策略，对居品进行更新换代——宋河“共赢六合”主打高端、次高端市集，鹿邑大曲隐敝公共花费市集；请实力派明星代言，在各大泰斗媒体上作念告白投放……

依靠辅仁药业的计谋重铸，宋河酒业坐上酒业黄金十年高速发展的高铁，营收从2002年的1.27亿元增长到2012年22.5亿元，十年增长了十七倍，流畅10余年稳坐豫酒头把交椅。

| 在高光时期，辅仁药业市值升至150亿元，一度成为河南最大药企。朱文吏凭借左手医药、右手白酒，个东说念主钞票飞速加多，在2012年和2013年流畅成为河南首富。

在朱文吏成为河南首富的前三年，逸想依托对Thinkpad的奏效整合，电脑业务在全球市集份额达到10.2%，用杨元庆的话便是“后果丰硕，好意思满收官”。

成为全球PC霸主后，逸想期待在白酒行业多元化发展。

“早在2010年，逸想控股曾果敢联想，只消用5年经心布局，逸想也有望在酒业创造一个洋河这么的企业。”一位原逸想酒业里面东说念主士暗示，逸想控股为此提议多级火箭表面，通过布局一些快速发展的行业，期待在2015年奏效登陆成本市集。

“手脚‘一级火箭’的中枢成员，白酒板块职守着上市前五年利润着手的重担。”

为态状好逸想控股IPO的故事原本，尔后两年逸想斥巨资并购了河北板城、湖南武陵、安徽文王、山东孔府家四家酒企，并竖立“丰联酒业”。

| “丰联”丰富的无尽逸想？有点“贪念勃勃”的方法。

2013年，被赋予厚望的逸想酒业幅员治理权杖落在逸想大中华区渠说念销售部总司理汤捷手上。

在逸想里面，汤捷被公认是幼年有为的策动天才。从浙江大学光学系毕业仅三年，他就成为逸想商用台式居品营销干事的细致东说念主，仅用四年就让逸想的“扬天电脑”在中小企业中大开市集。

进入丰联酒业后，一身西装革履的汤捷长远下层，逐一测验营销网点，对旗下所有酒企的计谋定位、库存、物流、全自动化乃至财务治理进行了全面的梳理和翻新。

丰联酒业在汤捷的互联网想维沐浴下，正蠢蠢欲动准备在酒业江湖中再创电脑的遗迹。

2013年，酒业正进入千里重的行业退换期，无数酒企每天齐在为生计发愁，但对娃哈哈却是丰充之年，营收达到783亿元，创历史新高。

手脚其时饮料行业大哥、仅次于华为的中国第二大非上市民营企业，渴慕再创新高的娃哈哈把眼神瞄向赤水河边，认为此刻是抄底酒业的绝佳时机。

娃哈哈堪称要投资150亿元打造白酒帝国，大有在酒业江湖与名酒一争险峻的威望。娃哈哈指出：“寻找新的营收增长点，尝试新的创新发展点，是娃哈哈命悬一线的关键。”

为此，娃哈哈与金酱酒业结伙竖立领酱国酒，后特邀金酱酒业董事长汪洪彬担任领酱国酒销售公司副董事长，请来酒业泰斗、计算公司、酒业大商站台，并在央视多个频说念多个黄金时段打告白。

| 回看辅仁药业、逸想、娃哈哈抨击酒业有个共同点——酒业发展关键期“黄金十年”。

在黄金十年，茅五泸们借助高端、次高端居品的快速崛起，营收从十亿级松弛到百亿级，况且毛利率终年在80%以上，这是正常制造业可望不可即的事情。

成本看到茅台们吃肉，也渴慕通过产业整合过上同样的幸福生活。

仅仅辅仁药业在酒业黄金十年刚起势时就完成布局，享受到行业高速发展的红利。逸想赶在黄金十年的尾巴上才入手酒业整合，娃哈哈在黄金十年隔断后才抨击酒业。两者的主义可能相似：提前布局，期待鄙人个黄金十年，享受同样的酒业红利。

02水土造反，如故我方造反

“小的时候，合计宋河便是天，长大后合计它如故天，是以就想为这个天作念点事。”媒体曾用充满诗意的讲话刻画朱文吏对宋河酒业的情怀。

“我不可爱这种讲故事的方式。”朱文吏暗示，但我方对宋河酒业的情怀是真的。

| 仅仅这份情怀过于千里重——汗漫“吸血”。

信息表露，2014年至2019年，宋河酒业曾先后9次进行资产典质，借钱总和达16亿元，借钱最终被辅仁药业拿来用于房地产、互联网汗漫并购，企业错过了酒业新周期的发展机遇。

行业各人指出，白酒属于具有粗疏属性的产业，越是在行业退换时期，越要通过文化梳理、居品打造、末端建造，在花费者心中配置起简略抵御周期的知道。

比如在2012年与宋河酒业同属20亿阵营的今世缘酒业，依托对缘文化的构建、国源的打造、团购的再行梳理，功绩逐年高潮，到2023年营收跳跃百亿元大关。

而被辅仁药业吸干血液的宋河酒业，因为没钱对企业进行计谋退换，只可眼睁睁看着我方错过尔后次高端、光瓶酒的发展红利，终于在2022年11月厄运地唱响收歇重组的悲歌。

原河南省酒业协会会长熊玉亮曾暗示：“淌若莫得受到辅仁药业的株连，宋河酒应该仍是走到了发力阶段。因为经过最近几年的退换，其市集占有率、花费者招供度等齐在稳步升迁。”

娃哈哈认为：“白酒便是‘有乙醇的饮料’。”因此其带着饮料行业视角运营白酒。

领酱国酒招商渠说念主要有两个：一是娃哈哈现存的市集经销商，让其把白酒手脚新品进行拓展，二是专科的酒类经销商。

与饮料行业不同，白酒市集践诺前期必须搞体验品鉴、花费者疏导、促销等活动，不然企业难以在市集中驻足；而且后期如不作客情赞赏、不抓末端，团购难以络续增长。除了极个别企业，白酒居品的快速动销，是靠酒企大鸿沟市集践诺用度作守旧。

但是领酱国酒关系预算不及。娃哈哈酒类销售关系细致东说念主暗示：“公司在酒类业务方面专项用度并不高，尤其是比拟白酒行业传统的招商、市集辅助用度来讲，差得比较大。”娃哈哈莫得充足资金插足市集，天然难以获取传统酒类经销商的爱重。

对于娃哈哈老经销商而言，从饮料跨界白酒彰着靠近巨大挑战。

设问酒说念首创东说念主王伟设暗示，在快消品供应链中，饮料行业是任务最笨重的，经销商淌若不只独加多酒业运营团队，那么无法腾出元气心灵运营白酒。

饮料行业经销商莫得武艺，酒类经销商莫得能源，领酱国酒最终发展不如预期。

2015年，领酱国酒营收仅3269.85万元，同比着落55%，还无法隐敝上个年度在央视的8000万元告白投放用度。

此外，娃哈哈珍贵“小步快跑”的计谋打造居品。

所谓“小步”，是指在有盘算上要严慎戒备，小步彭胀，发现不合坐窝撤退止损；“快跑”是指契机一朝出现，就飞速步履，主理机遇，弗成夷犹。

具体发扬，娃哈哈每年会巨额推出新品，新品只消市集发扬不如预期，就会被快速下架。比如娃哈哈啤儿茶爽，其定位学生、上班族、开车族等群体的健康前卫饮品。据i黑马报说念，该居品上市与下架的时期分歧是2008年与2010年。

因此，娃哈哈在打造白酒幅员时也按照“小步快跑”的战术想想，在发展不如预期时，就核定在2018年退出领酱国酒治理运营。至此，娃哈哈以“高调入场，惨淡罢了”暂时隔断了酒业之旅。

其实，其时在茅台的带动下，赤水河流域形成了酱酒热。当年习酒营收56亿元，国台营收11.44亿元，珍酒销售额约8亿元……一巨额有后劲的酱酒企业齐隔断了跳跃式发展。

娃哈哈淌若能耐住孤立，依托自身的成本实力和在中国买卖的影响力，也不错借助酱酒热，把领酱国酒打酿成热销寰宇的酱酒品牌。仅仅历史弗成假定，其中的酸楚只好当事东说念主简略体会。

| 2018年，在娃哈哈退出酒业时，逸想也把丰联酒业甩卖给老白干。

酿成丰联酒业败走麦城的原因，除了行业周期，还有逸想对酒业不睬解，酿成子公司治理紊乱，团队服从低下。

无意一个商地方改变走完过程需一个多月；酒企老职工的干事作风，很难被恒久从事互联网的指导层招供。

| 处分不了问题，就处分制造问题的东说念主。

板城酒业被逸想收购后，一年之间原来的治理层和销售东说念主员巨额下野，酿成公司根基不稳，业务堕入“真空情状”长达两年之久。在孔府家，总司理从路通到刘智涛再到刘涛，三年内三换帅。

成本整合酒业必须辩论一个中枢问题，是用中枢治理层的踏实，来保险居品性量与市集运营的舒适。

无疑，丰联酒业想用互联网想维更正酒业，隔断反被酒业革了我方的命。

| 2014年—2015年，丰联酒业估计蚀本9.26亿元。

从辅仁药业、娃哈哈、逸想的酒业大北局身上，咱们能看出它们犯了几个共同的致命伤：

其一是投契样子。成本抱着子公司登陆成本市集的主义，投资酒业。因此在企业运营时，成本首先意想如何编写让基金司理东说念主招供的故事，而不是为花费者打造一瓶好酒。

其二是粗莽。成本带着更正家的姿态，抨击酒业。他们正常用其他行业的移交对酒企进行手术刀式的更正。但是任何先进的治理法式齐要加上行业布景这个前提。成本淌若对治理法式的机械迁徙，便是用雕镂刀切西瓜，例必对酒企的舒适发展酿成毁伤。

其三是莫得耐性。成本经过几年的插足，就想立马有收货。酒业天然功绩长红，但是详细恒久主义。无论是飞天茅台、普五、国窖1573这些旧贵族，如故习酒窖藏1988、国台国标、珍十五这些酒业新贵，齐经过多年时期的千里淀，才成为畅销寰宇的大单品。

03成本除掉，后继还有东说念主吗

也许之前用光了所有好运，2018年辅仁药业因为无法给推进分成，被爆财务作秀，被中国证监会立案拜谒。

2023 年 5 月 23 日，上海证券交游所强制辅仁药业退市。

本年5 月 31 日，中国证监会在《行政处罚及市集禁入预预知告书》中指出，昔日辅仁药业作秀数额高达数十亿，对朱文吏罗致毕生市集禁入措施。而朱文吏早在2019年7月已成为失信东说念主。至此，辅仁药业的汗漫并购之路，基本告一段落。

| 2023年10月，宋河酒业迎来锅圈，开启更生。阐发锅圈的的确实力，此次是背锅，如故画圈，值得玩味。

新鲜的宋河酒业提议“一亿河南东说念主，百亿宋河酒”的十年主义。仅仅如今处在挤压式增长的大布景下，酒业糊口环境与黄金十年大不同。新的宋河酒业能否创造百亿遗迹，再次成为豫酒大哥，还有很长的路要走。

逸想天然透顶退出了白酒江湖，但是当初丰联酒业的事迹司理东说念主还在赓续书写酒业的外传。比如路通2013年离开丰联酒业后，去了真工酒业，他依靠“酱酒中的剑南春”的定位，以高性价比拓荒出一派六合。

如今在酒业中被曝光最多的逸想前职工，可能是多面手张传宗。他曾在逸想干事了十五年。

2015年5月，张传宗召集40多位IT精英，以众筹方式筹集了500多万运行资金，创立了肆拾玖坊。

短短九年时期，通过股权众筹、连锁众筹、产业众筹的方式，肆拾玖坊在中国和澳大利亚奏效发展出100多家分销商、2000多家门店以及数千个新零卖末端，构建起了一个宏大的销售麇集，营收曾松弛20亿。

2021年，肆拾玖坊获取凯辉基金、创享欢聚投资基的A轮融资，公司估值50亿元。

在合并年，娃哈哈推出新品宗帅家酒，尝试再次收拢酱酒热的风口。

与领酱国酒大鸿沟曝光不同，宗帅家酒选拔低调前行。宗帅家酒莫得恢弘的居品发布会，在线下仅在娃哈哈2022年销售干事会议出面，在线上仅在微信公众号“娃哈哈八桂之家”的推文中作念毛糙先容。

| 如今宗帅家酒陶然地躺在某个边缘，每当东说念主们在指摘娃哈哈抨击酒业的故事时，就会意想它。

成本天生逐利，非论O2O百团大战、网约车的千亿补贴，如故新能源造车、东说念主工智能AI，成本只消看到红利，就会深度参与其中。致使无意只消一个概括的PPT，一个前BAT高管的头衔，一个充满梦幻的故事大纲，就能获取数百万投资。

如今酒业的闹热茂盛，亦然成本大浪淘沙的隔断。咱们弗成因为一些失败的案例，就以偏概全把成本看作大水猛兽。

跟着花费者新老轮流，酒业需求变得各种化、碎屑化，市集竞争越发浓烈；跟着外西化的冲锋号握住响起，翌日酒业例必会在全世界开疆辟土，有实力、有发展愿景的酒企需要成本的助力，加速我方发展的循序。

| 但是，在这个过程中，成本大北局的舞台剧依然还会握住献技。

因此，成本要带着敬畏之心，用得当酒业发展的计谋计较，为被整合的企业赋能。

想要引入成本的酒企要擦亮眼睛，选拔想要的确扎根酒业的产业成本，让自身发展登上新的舞台。“短平快”不得当酒业，更不得当实业。

爱恨杂乱的成本，不会离开酒业，酒业也不会废弃成本。兴隆敌人开云(中国)Kaiyun·官方网站 - 登录入口，让东说念主兴隆让东说念主忧，让东说念主追到让东说念主愁。